Supervision dient der Entwicklung von Personen und Organisationen.
Sie verbessert das Handeln von Menschen in beruflichen Rollen und in deren institutionellem Kontext.
Supervision bezieht sich auf Kommunikation und Kooperation im Kontext beruflicher Arbeit.
Supervision ist Reflexion, aber keine Instruktion, ist gemeinsame Erörterung eines Problems oder einer Fragestellung. Supervision ist keine Schulung, kein Training.
Supervision nimmt personale, interaktive und organisationelle Aspekte in den Blick.
Supervision nutzt den externen Blickwinkel des Beraters, um das Verständnis und die Lösung eines Problems zu ermöglichen.
Themenbereiche von Supervision können z. B. sein: Führung, Teamarbeit, Projektplanung, Krisenbewältigung, Konfliktregulierung, Rollenklärung.
Als Supervisor gebe ich Impulse zu besserem und vertieften Verstehen und damit zur Erweiterung Ihres Handlungsspielraums.
Weitere Informationen zu Supervision als Konzept finden Sie auf der Website der Deutschen Gesellschaft für Supervision
